1. 关于成长

  • 如何在这个世界上生存，并学会依靠规则去赢得基本竞争

  • 如何能够看到更大的世界

  • 如何在看到更大的世界后担负起更大的责任，赢得更大的荣耀和认可，创造更大的社会价值

  1. 一个环境长期越稳定，线性法则在其中就越适用；相反，如果一个环境变化越快、越频繁，则非线性法则越容易在其中起主导作用。

  2. 找到某些在非线性的世界中适用的基本规律和法则，对于你的成长至关重要。

  3. 任何个体或组织，本质上都需要线性法则和非线性法则交替发生作用，才能更好地驱动其发展和成长。

2. 关于职业成长通关

  1. 获得稳定可观的收入的能力

  2. 拥有自己的核心竞争力和不可替代性

  1. 依靠某种技能成为一个业内顶级、位于 Top 3%- 5% 的专家

  2. 优秀的商业操盘手，通过商业经营让一家公司或一个业务的商业价值能够持续得到放大、收益更多并且效率更高

  1. 自己尝试着刻意练习并依靠自我学习进行突破

  2. 尝试着参与到一个能给你提供实践机会的组织或团队中，义务为其劳动，并获得指导

  3. 参与某个能够给你提供大量真实实践机会和高质量反馈的课程

  1. 伴随着新技术，新模式出现，短期发展还完全不确定

  2. 你主动挑起大家都认为“很坑”，“很碎”，“摊子很烂”，无人愿意接手的项目，然后干出来了

  1. 你已经具备某些在该领域获得成功的“独特”能力或经验

  2. 你清晰地给自己定义了一个竞争赛道

3. 关于商业世界

  1. 当你面临一件事要不要做，或者遇到某个问题很难被解决的时候，要优先关注“事情被解决后的价值有多大”，而非具体问题的执行路径、难度和过往经验。

  2. 始终思考和关注现有工作流程及业务链条中效率可以提升 2 倍以上的可能性和机会。

  1. 只要把规律想清楚，至少创建一家价值一百亿美元的公司事可以用方法论和公式推演出来的

  2. 一件事的成败，战略是否领先决定了 80%

  • 稳定的需求、稳定的解决方案、可预期的收益空间，才能支撑一个新行业或者一个新模式的持续存在。

  • 产品价值=（新体验-旧体验）-换用成本。产品价值成立，一个产品才有发展壮大的可能。

  • 任何一个商业组织或商业产品，必然存在追求更大收益回报的动力。

  1. 对事的管理：目标、路径、资源

  2. 对人的管理：学会识别关键人，搞定关键人，赋能和授权给关键人

  3. 对自己的管理：管理自己接收到的信息，而是管理好自己的时间。如果你已经是一个管理者，尽量让自己在做思考、决策、对外获取有效信息的时间大于 60% 以上

4. 关于心性成长

  1. 不断增强自己的心力

  2. 不断调整和强化自己的心性

  3. 充分认识自己

  • 充分认识自己，深刻知道自己的喜好、弱点和诸多内在特质

  • 找到某些自己相信的这个世界的基本规律

  • 依赖自己相信的规律去持续知道自己的行动

5. 关于应对不确定性

  1. 提升对外部环境和变化的掌控力，让一切变得更加可控

  2. 回归内心深处的呼唤与热爱，无论外面风吹浪打，我自岿然不动

  1. 唯有已经全力以赴，才可以坦然放手。假如你正饱受这个世界的束缚之苦，却未曾全力以赴尝试过改变现状，你一定是不自由的

  2. 付出与努力是为了意料之外的发现，而不是按部就班的得到。你无法把还没有画出的点连接起来，只能把已经画出的点连接起来

6. 选择者 vs 约束者

  • 面临的是无尽的任务与约束

  • 工作要么是任务，要么是为了实现某种目的而不得不采取的手段

  • 约束者的生活是为了得到某个既定的结果

  • 为了赢得头衔、认可和不朽，最大乐趣来自赢得

  • 期望的自由：摆脱一切束缚、肆无忌惮的自由

  • 面临的总是无限的选择与自由

  • 工作只是产生更多可能性的方式

  • 一切的付出和获取更像是”礼物“，把自己作为礼物赠送给生活与自然，并获得来自自然和生活的馈赠

  • 选择者的生活则是为了体验和延续

  • 来源于他们开启了一件自己无法结束的事，并在其中持续发现

  • 期望的自由：生活在各种约束中还能悠然自得

7. 名人名言